新火种AIGPT Store可能是一个“硅基人才市场”

  也许我们都错了，GPT Store可能是一个“硅基人才市场”，而不是APP Store。

  2023年，全球前50的AI工具共创造了超过240亿次流量，而ChatGPT就独占了这其中的60%。随着ChatGPT的火爆，创造它的OpenAI也在2023年狂赚了16亿美元，甚至一跃成为全世界第三大独角兽，仅次于TikTOk和Space X。

  去年11月7日，OpenAI召开了首届开发者大会，发布了GPT-4 Turbo，并开放了多模态API，其中最重磅的当属GPTs的发布。它允许用户使用GPT Builder工具，创建自己的GPT，并赋予了它全新的名字GPTs。即使你不懂编程技巧，也能够最终靠自然语言来创建自己的“个人版ChatGPT”，实现全程“0代码”开发。

  用户还可以将自己创建的GPTs发布在GPT Store上给其他用户使用，OpenAI将会根据使用量来给用户更好的提供分成。一时之间，“普通人通过GPTs赚钱”的想法迅速传遍了互联网。仅仅3天时间，就已经诞生了近3000个GPTs。

  毫无疑问，GPT Store的出现给了市场无限遐想，甚至有些人将其比作“AI时代的APP Store”。然而原定在去年11月底推出的GPT Store却遭遇“难产”。

  就在OpenAI首届开发者大会结束后不久，OpenAI官方就宣布CEO奥特曼被解雇，CTO临时接管OpenAI。消息一出，整个科技行业都感到错愕。谁也没想到，前几天还在开发者大会上带着众人一起畅享未来的山姆奥特曼就这么被解雇了，且没有一点点征兆，不少人开始担心，原本承诺月底上线的GPT Store还有戏吗？

  其实不光是公司外部人员感到疑惑，就连企业内部都有不少人感到震惊。在奥特曼被解雇后不久，就有不少人对董事会的决定表示不满，也表示要离职，甚至想转投微软。

  在公司员工施压，大金主微软的协调下，奥特曼和OpenAI董事会经过了几轮谈判，最终事件以奥特曼回归CEO，OpenAI董事会重组落下帷幕。

  因为公司内部的“宫斗戏”，GPT Store的上线个月。而在这两个月的时间内，GPTs数量的上涨的速度却没有放缓，在1月11日上线时，包括官方在内，一共有300多万个应用被上传到了GPT Store，可以说是浩如星海了。

  在GPT Store上线之后，用户终于能通过搜索框直接找到相关的GPT应用，而不用像之前一样只能通过链接分享来使用。并且作为流量入口，官方也推出了热门推荐，设有每周精选、热门榜单还有官方开发等板块。根据GPTs的用途，还分出了写作、生产力、编程、生活方式等等七个细分板块。

  GPT Store被业界赋予了厚望，也确实出现了很多不错的GPTs。然而，可能是缺乏管理经验，刚刚开业的GPT Store，竟然是以“乱”出名的。

  例如GPT Store中出现了众多“来自未来的GPT”：GPT 4.5 Turbo、New GPT-5还有GPT-6等等，其中New GPT-5甚至还一度登上了趋势榜的第一。当然，对于这些“影分身”，官方也是选择一封了之。

  除了让官方体验了一把“来自未来的恐惧”，还有更多的人则是选择了直接抄袭热门GPT，像素级复刻热门GPT的头像和名字，仅仅只是稍微改了一下名字，就足以混淆视听，获取更多的使用量。

  模仿抄袭只是GPT Store乱象的一个缩影，刷榜则是GPT Store乱象的另一个注脚。由于GPT Store的趋势榜是简单粗暴地根据对话轮次来进行排序，用的越多，对话越多，排名就会越靠前。那么毫无疑问，就会有人来刷榜。这就跟电商商家请人“刷单”一样，一但曝光越多，那么GPT被人使用的几率就会越大，后期就更可能长期霸榜。

  而还有更多的企业开发GPT，其实是想利用GPT Store当做一个广告平台，他们只会在GPT中给予使用者一些基础的回答，而核心的、重要的功能和内容，则是保留在自己的网站中，通过GPT的回答引导使用者前往自己的网站。

  例如这一个名为GPT AllTrails的GPT，可以提供给用户一些简单的跑步和旅游等路线建议，当用户想要看具体内容，那么只能前往AllTrails的官网，而且GPT AllTrails还会十分周到地给你贴上链接。

  当然还有软色情、安全风险等等，可以说以往别人踩过的坑，GPT Store几乎一个都不落。如果真的想成为AI时代的APP Store，那么OpenAI可能还要加强审核和管理能力。

  不过，最近ChatGPT悄悄更新的这个新功能，可能意味着OpenAI并不是想做“AI时代的APP Store。”

  目前有部分用户收到提示，可以在和ChatGPT的对话中@任意GPT Store里的GPTs，就像在群聊中@一个人那样。这让体验过的博主直呼：一个改变规则的功能。

  以往，他如果想要把和GPT的对话保留下来，那么就需要复制对话内容，然后粘贴到笔记软件Notion中，而现在，他可以直接@NotionGPT，然后就可以直接让NotionGPT总结并保存整个对话。

  而且你还可以@不止一个GPTs，而是多个GPTs，你可以同时让多个GPTs共享上下文，从而实现不同GPTs之间的协作。这就意味着，你完全能够最终靠这种组合方案，实现一个完整的工作流程，实现AI去打工，自己当老板。

  例如使用GPT Store中的文件解读工具Ai PDF和编码工具Grimoire，就可以先让Ai PDF完成论文的解读，然后进行总结，接着让Grimoire根据总结的内容完成代码的编写。

  让我们转变一下看法，不要将GPTs看做类似APP那样只具备工具属性的应用，而是将GPTs视为具备专业能力的“硅基人才”，不同功能的GPTs就是拥有不同专业能力的“硅基人才”，是创建者在领域的“化身”。从这个意义上来说，GPT Store就是一个巨大的“硅基人才市场”，而非普通的APP Store。

  实际上，ChatGPT的演变也在有意无意地引导我们认识到这一点。最开始，我们只能和官方提供的ChatGPT进行一对一的对话交流，在GPTs出现之后，我们就能像添加了不同好友后，和更多元的GPT之间沟通，那么显然下一步就是让不同的好友一起加入同一个群，进行“群聊”，从而激发群体的智慧。

  从这个角度出发，作为用户，我们可完全通过在GPT Store上招聘GPTs，组建一家由GPTs组成的企业，即“GPT Company”，去完成不同的工作任务，而实现形式，可能就是简单地搭一个“群聊”。

  当然，这个“企业”要怎么组建，需要什么样的人才？不同的选择会使得用户所创建的“GPT Company”的工作完成情况产生差异。所以，可能会出现一些人，会在GPT上“创业”，创办“GPT Company”，这或许就是OpenAI的下一步计划，允许用户使用GPTs“创业”，并从中获取收益。